碧桂园连续五年上榜世界500强 管控升级聚焦高质量发展
继2017年首次登上《财富》世界500强榜单以来，碧桂园排名连续五年一路攀升，2019年成为榜单中上升最快的企业，2020年登上全球上榜房企首位，2021年排名再创新高，与腾讯、华为等一同成为了中国民企崛起于世界舞台的鲜明注脚。
作为一家行业龙头，碧桂园2020年全年纳税总额达653亿元，直接和间接创造就业岗位超200万个。与此同时，杨国强家族及碧桂园集团、国强公益基金会还积极投入公益慈善事业，迄今已为社会累计捐赠超90亿元，涉及精准扶贫、职业教育、教学科研等各个方面。
榜单之外的底气
《财富》榜单显示，2020年，碧桂园共实现670.8亿美元营业收入、50.75亿美元利润，全球排名第139位，较2017年初次上榜的第467位，前进了328位。
五年时间里，紧随国家经济发展和新型城镇化建设节奏，碧桂园保持了稳健和高质量的增长，稳居行业龙头位置。2020年，碧桂园权益合同销售金额同比增长3.3%至5706.6亿元，权益合同销售面积同比增长8%至6733万平方米，销售业绩持续增长、再创新高。
把时间放长一点来看，碧桂园持续稳健增长的态势更加清晰。2016年至2020年期间，碧桂园权益合同销售金额复合增长率高达25%，同时其他各项核心盈利指标均大幅增长。五年间，碧桂园营收从1530.9亿元增长至4629亿元，涨幅达202.4%；净利润从136.6亿元增长至541亿元，涨幅达296%；股东应占净利润从115.16亿元增长至360.2亿元，涨幅达212.8%。
更为难得的是，在规模不断扩大的同时，近年来碧桂园杠杆水平持续处于行业低位。分析人士认为，碧桂园是当下少有的兼顾规模增长和负债管控的房企之一，这也正是其持续稳健增长的秘籍所在。财报显示，截至2020年12月31日，碧桂园有息负债总额从3696亿元下降至3265亿元，同比下降11.7%；平均融资成本仅5.56%，同比下降78个基点。此外，碧桂园净负债率仅为55.6%，已连续多年保持净负债率低于70%。
碧桂园在运营和财务上的优异表现也得到了国际权威评级机构的青睐。尽管2020年受疫情影响市场不确定性增加，穆迪仍将碧桂园评级逆势调升至投资级Baa3，标普也将公司评级展望由“稳定”调升至“正面”。
至此，碧桂园已获穆迪和惠誉两家的投资级评级，显示了全球顶尖评级机构对碧桂园稳健的财务状况、可持续增长的前景以及资本市场信用的认可。
“行稳致远”的修炼
当下，房地产挥手告别高速增长，进入了管理红利时代，这一点已成行业共识。商业竞争越来越回归生意的本质，更多地围绕产品质量、服务水平以及其所代表的生活追求来展开。对于企业来说，竞争的坐标已经彻底改变：组织运转是否高效，产品和服务是否有竞争力？
“碧桂园追求的是高质量的发展、稳定的健康发展。”房地产行业调控政策逐步收紧的背景下，集团总裁莫斌坚持认为，“房住不炒”主基调不变的情况下，中国的房地产市场会越来越健康。随着中国新型城镇化的持续推进，这种外部环境对碧桂园是最大的利好。
早在三年前，碧桂园就提出以“行稳致远”战略来统筹企业发展的方方面面。莫斌强调，“安全和质量要放在第一位，所有项目的进度都要科学谋划，每位区域总都要聚焦区域、聚焦项目，真正做到口碑至上、长期主义。”
2021年，碧桂园连续第三年将“全竞提升”作为年度主题，进一步通过自我检视、修炼内功，全面提升全周期综合竞争力。全竞提升的一个非常重要的抓手是“一率五力”，即指在合法合规、保证安全质量的前提下，做好高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力。
具体而言，高效率，是做好前置策划，做到有效的高效率；成本力，是以成本为抓手，达到最优成本，不浪费、提品质；产品力，要读懂标准化，围绕质量管理“十项重点工作”做好基础产品力的升级；营销力，要加强以客户为中心，增强客户感知度；服务力，是为客户提供全过程的服务、一辈子的服务；而科技力方面，除了发力智慧建造、机器人餐饮、现代农业等新业态，还要借助科技提升企业管治水平，真正做到精干高效。
以产品力为例，2020年以来，碧桂园持续实施强基行动，把安全管理的标准落实到位，以实现聚焦深耕、强基固本的可持续发展战略。今年5月14日，碧桂园召开集团管理会议，为20个标杆工程、321名来自甲乙方的优秀工程师颁奖。高规格奖励活动的背后，是碧桂园正在以系统性的努力，打造以“工匠精神”为核心的工程师文化。
碧桂园围绕“行稳致远”实施的一列企业管治和变革措施，也赢得了市场机构的高度认可。广发证券认为，碧桂园管理表现不断优化，且在三四线市场已经形成较强竞争优势壁垒，多元化的拿地渠道、高比例自建销售团队都保障了公司未来的利润率和持续经营表现。
中信证券3月研报观点则称，碧桂园创造出接地气且规模化平台共享的全新管控体系。依托于此，公司实现多小盘同开，降建安成本，提产品品质，并依托强大的主体信用，成为唯一破解三四线开发难题的大公司。